5.Модели принятия решения: рациональная модель, ограниченной рациональности, политическая модель.

Организационное решение – это выбор одной из альтернатив, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.
Существует 3 основных модели принятия решений: рациональная, ограниченной рациональности и политическая модель.

1. Рациональная модель предполагает выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации. В рамках такого подхода требуется всестороннее определение проблемы, изнурительный поиск альтернатив, тщательный подбор данных и их углубленный анализ.
2. Модель ограниченной рациональности в принятии решений предполагает, что рациональность менеджера при принятии решения ограничивается его возможностями познания, привычками и предубеждениями. Выделяют личностно ограниченную рациональность и организационно ограниченную рациональность. Анализ данных упрощается, сдвигаясь с долгосрочных ориентиров на краткосрочные.
3. Политическая модель организационных решений обычно отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы. Решение становится функцией распределения власти в организации и эффективности политики.